prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki
2019. urn:nbn:hr:139:225055
Miletić, Maja
Zdravstveno veleučilište

Citirajte ovaj rad

Miletić, M. (2019). Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki (Specijalistički diplomski stručni). Zagreb: Zdravstveno veleučilište. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

Miletić, Maja. "Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki." Specijalistički diplomski stručni, Zdravstveno veleučilište, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

Miletić, Maja. "Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki." Specijalistički diplomski stručni, Zdravstveno veleučilište, 2019. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

Miletić, M. (2019). 'Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki', Specijalistički diplomski stručni, Zdravstveno veleučilište, citirano: 14.04.2025., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

Miletić M. Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki [Specijalistički diplomski stručni]. Zagreb: Zdravstveno veleučilište; 2019 [pristupljeno 14.04.2025.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

M. Miletić, "Utjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki", Specijalistički diplomski stručni, Zdravstveno veleučilište, Zagreb, 2019. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:139:225055
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUtjecaj organizacijske strukture na učinkovitost medicinskih sestara instrumentarki
AutorMaja Miletić
MentorSonja Kalauz (mentor)
Član povjerenstvaSonja Kalauz (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIrena Kovačević (član povjerenstva)
Član povjerenstvaŠtefanija Ozimec Vulinec (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Zdravstveno veleučilište
Zagreb
Datum i država obrane2019-11-11, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		BIOMEDICINA I ZDRAVSTVO
Kliničke medicinske znanosti
Sestrinstvo
Sažetak
Organizacijska kultura je rezultat dugotrajnog procesa u kojem se stavovi, vjerovanja i ponašanja ljudi postupno oblikuju, te predstavlja osobnost organizacije. Organizacijska kultura je vidljiva dolaskom u svaku organizaciju bez obzira na veličinu. Stvara se dugo te ostaje i nakon što njeni tvorci nisu više u organizacijama. Ona predstavlja sustav vrijednosti koji dominira organizacijom. Nastaje kao ishod grupnog ili organizacijskog učenja. Brojni su čimbenici koji utječu na njen nastanak i... Više razvoj dominiranja organizacijom. Osnovni je dio formalne i neformalne socijalizacije svakog novog zaposlenika kojim se zapošljava u organizaciji. Međusobni odnosi zaposlenika, zajedničko emocionalno proživljavanje (anksioznost, nesigurnost, opuštanje), visok stupanj interakcije, način vođenja i upravljanja, kulturalni utjecaji šireg društvenog konteksta (ekonomski, religiozni, politički), vrsta djelatnosti kojom se organizacija bavi itd. Vodeću ulogu u utjecaju na organizacijsku kulturu ima vodstvo organizacije. Koje treba imati jaku volju, želju i sposobnosti utvrđivanja kulturnih temelja u organizaciji. Uspješna organizacijska kultura trebali biti dosljedna i poštivati vrijednosti koje žele provesti. Timski rad važan je model u kojem svi zaposlenici rade na ostvarenju zajedničkog cilja. Danas su kirurški zahvati složeni medicinsko-tehnički procesi koji uključuje cijeli tim stručnjaka. Medicinske sestre instrumentarke su dio interdisciplinarnog tima koji sudjeluje pri operacijskim zahvatima. Njihovo poznavanje procedura operacijskog zahvata i tehnike instrumentiranja su neophodne za uspješan i učinkovit rad u operacijskim salama. Najčešći problemi u zdravstvenom timu nastaju zbog osjećaja podijeljenosti, pretjerane uporabe autoriteta (autoritativnost, zlouporaba ovlasti), zbog manjka jasne podjele posla i uloge (previše „sivih zona“ odgovornosti), te slabe komunikacije. Za pozitivan ishod liječenja unutar operacijske sale, važno je promicati pozitivnu organizacijsku kulturu gdje je pacijent u središtu zbivanja, okružen medicinskim profesionalcima koji svakodnevno nadopunjuju stručna znanja i ostvaruju timsku suradnju. Sakrij dio sažetka
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:139:225055
Studijski programNaziv: Menadžment u sestrinstvu
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: diplomirani/a medicinska sestra/ medicinski tehničar (dipl. med. techn.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2020-03-11 09:18:40
accessibility

closePristupačnostrefresh

Ako želite spremiti trajne postavke, kliknite Spremi, ako ne - vaše će se postavke poništiti kad zatvorite preglednik.