Liječenje bolesnika s malignim oboljenjima složen je i dugotrajan proces koji traje od nekoliko mjeseci ili ponekad godina uz perzistirajuće relapse bolesti. Utvrđivanje prioriteta započinje postavljanjem dijagnoze, stoga je sudjelovanje bolesnika u planiranju zdravstvene njege i u samozbrinjavanju od velike važnosti kako bi se očuvalo dostojanstvo i samopoštovanje. Bolesnici koji se nađu u situaciji da se suočavaju sa takvim dijagnozama, su vrlo često su zbunjeni i uplašeni. Javlja se ljutnja i žalost zbog prekida uobičajenog načina života i promjena životnih planova. Sestrinska skrb za takve bolesnike podrazumijeva interaktivan odnos u procesu liječenja. Iz razloga što su hematološke bolesti tako kompleksne i u vrlo kratkom roku mogu završiti letalnim ishodom, kako zbog etiologije same bolesti tako i zbog raznih komplikacija liječenja, one zahtijevaju uključenost raznih stručnjaka u sam proces liječenja. Naglasak skrbi je na holističkom pristupu. U završnome radu prikazani su organizacijski modeli i specifičnosti zdravstvene njege oboljelih od akutnih leukemija. Završni rad podijeljen je na nekoliko cjelina. U prvoj cjelini opisani su organizacijski modeli rada u sestrinskoj praksi (funkcionalni, timski, primarni, model cjelovite sestrinske skrbi te pacijentu usmjeren model). U drugoj cjelini opisana je akutna leukemija, vrste, liječenje i prognoza. U trećoj cjelini opisana je kemoterapija te prikupljanje i transplantacija krvotvornih matičnih stanica. U četvrtoj cjelini opisane su specifičnosti zdravstvene njege bolesnika oboljelih od akutnih leukemija i uloga medicinske sestre. Naposljetku je opisana organizacija rada na Zavodu za hematologiju te kompleksnost zadataka koji su stavljeni pred medicinsku sestru menadžera. Rukovodstvo hematološkog odjela ima zadatak koordinirati između zahtjeva bolesnika i organizacije rada. Ono mora osigurati dovoljan broj osoblja koje treba biti obrazovano, ali se mora i dalje trajno educirati. Također, bitno je naglasiti da rukovoditelj treba odrediti koji organizacijski model će biti primijenjen u određenom trenutku, a sve to ovisi o zahtjevima bolesnika, tj. kompleksnosti zdravstvene njege koja treba biti pružena. Vrlo je važno odabrati odgovarajući model kako bi bila pružena najkvalitetnija skrb, a to ujedno ovisi i o menadžerskim sposobnostima i vještinama rukovoditelja.